Führungsseminar

Effizienz-Boost Teambesprechung

Steigern Sie die Effizienz und ihrer Teambesprechungen und schaffen Sie Freiräume für ihre strategischen Führungsaufgaben

Dauer: 1,5 Tage (hybrid: 1 Tag Präsenz und 0,5 Tage Online)

Methoden

Meeting Hacks

Klare Strukturierung der Teambesprechung

Moderationsrolle einüben

Zielgruppe

Führungskräfte, die mehr Zeit für strategische Aufgaben haben wollen und die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden für die operativen Aufgaben stärken wollen.

Inhalte

  1. Grundlagen der Moderation

  2. Unterschiede Moderationsrolle und Führungsrolle

  3. Ablauf der Teambesprechung

  4. Meeting Hacks (DIE, Time boxing, …)

  5. Moderationskompetenz im Team stärken

  6. Eigenverantwortung fördern

Nutzen

  • Der Teambesprechung einen klaren Rahmen geben

  • Ergebnisse erzielen, dokumentieren und umsetzen

  • Verantwortung der Mitarbeitenden stärken

  • Operative Effizienz erhöhen

Use cases

Die effiziente Teambesprechung ist ein Schlüsselelement moderner Teamführung und trägt wesentlich zur Steigerung Ihrer Führungseffizienz bei. Gut strukturierte und zielgerichtete Teambesprechungen ermöglichen es Ihnen, wertvolle Zeit zu sparen und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter optimal einzubinden. Wenn Sie lernen, Besprechungen effektiv zu gestalten, schaffen Sie automatisch mehr Freiräume für die strategischen Aufgaben, die Ihr Team wirklich voranbringen.

Eine der größten Herausforderungen für Führungskräfte besteht darin, dass zu viele schlecht organisierte Besprechungen den Arbeitsalltag dominieren und von wirklich wichtigen Aufgaben ablenken. Durch professionelle Workshopmoderation und klare Kommunikationsstrukturen lassen sich diese Herausforderungen bewältigen. Ein gut moderiertes Meeting mit klaren Zielen, definierten Agenda-Punkten und konkreten Ergebnissen spart nicht nur Zeit, sondern stärkt auch die Teamkultur und das Vertrauen innerhalb Ihrer Organisation.

Erfolgreiche Führungskräfte verstehen, dass Teamerfolg durch regelmäßige, gut durchdachte Besprechungen gefördert wird. Dabei geht es nicht um Quantität, sondern um Qualität und Effektivität. Wenn Ihre Meetings einen echten Mehrwert bieten, werden Ihre Mitarbeiter diese als Bereicherung empfinden und nicht als Zeitverschwendung betrachten. Dies führt zu höherer Mitarbeitermotivation, besserer Zusammenarbeit und letztendlich zu besseren Geschäftsergebnissen. Investieren Sie in die Verbesserung Ihrer Besprechungskultur – es ist eine der rentabelsten Investitionen in Ihre Führungseffektivität.